Existen muchas clases de activos dentro de una organización. Los materiales y los inmateriales o intangibles.
En las entidades deportivas éstos últimos adquirieron con el paso del tiempo vital importancia. La causante fue la incesante transmisión de imágenes por parte de los medios de comunicación (ver Activo imagen)
El deportista ya no es considerado por las entidades como un simple órgano de representación. Constituye un activo no corriente como cualquier cuenta de inversión. La venta de sus derechos federativos representa el principal ingreso patrimonial de éstos.
El principal protagonista de nuestro ámbito también es propietario de un activo. Es acreedor de una acción circunstancial, pero que se manifiesta de manera espontánea, y que todo el mercado económico deportivo reza por que aparezca. Gestos técnicos y emocionales, tácticas de grupo, y todo tipo de conductas que surgen dentro de un campo de juego tiene consecuencias económicas.
A este activo intangible lo definimos como Activo en movimiento.
¿Cuál es la decisión económica y financiera más eficiente para tratar a este tipo de activos intangibles?
Uno de los elementos que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar un proyecto deportivo, es el tratamiento contable imputable a cada una de las erogaciones necesarias para llevarlo a cabo, y que la misma compone la creación, mantenimiento, desarrollo y venta de los activos intangibles. ¿Corresponde imputar como costo o como un gasto?
En su mayoría las asociaciones civiles (clubes e instituciones deportivas) las tratan simplemente como un gasto. No existe preocupación alguna o no tienen los recursos suficientes para mantener un control adecuado.
Costear cada una de esas erogaciones no solo significa obtener el conocimiento en detalle sobre cada gasto que se destina, sino además posibilita:
- Determinar el margen de ganancia del bien al momento de la venta, en comparación con el valor de mercado.
- Proyectar a corto y largo plazo las políticas de inversión y gasto correspondiente a cada partida.
- Presupuestar según los recursos y logros deportivos actuales y esperados.
 Que indican las normas contables
La Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias económicas (FACPCE) y el Centro de Estudios Científicos y Técnicos (CECYT) establece a través de la Resolución Técnica N° 17 del 8/Diciembre/2000. Normas contables profesionales: desarrollo de cuestiones de aplicación particular.
5.13. Activos Intangibles
5.13.1 Reconocimiento
Los activos intangibles adquiridos y los producidos solo se reconocerán como tales cuando:
a) pueda demostrarse su capacidad para generar futuros beneficios económicos;
b) su costo pueda determinarse sobre bases confiables;
c) no se trate de:
- costo de investigaciones efectuadas con el propósito de obtener nuevos conocimientos científicos y técnicos o inteligencia;
- costos erogados en el desarrollo interno del valor llave, marcas, lista de clientes y otros que en sustancia, no puedan ser distinguidos del costo de desarrollar un negocio tomado en su conjunto (o un segmento de dicho negocio);
- costos de publicidad, promoción y reubicación o reorganización de una empresa;
- costo de entrenamiento (excepto aquellos que por sus características deben activarse en gastos preoperativos).
En tanto se cumplan las condiciones indicadas en el inciso a) y b), podrán considerarse activos intangibles a las erogaciones que correspondan a:
a) costos para lograr la constitución de un nuevo ente y darle existencia legal (costos de organización);
b) costos que un nuevo ente o que un ente existente deban incurrir de forma previa al inicio de nueva actividad u operación (costos preoperativos), siempre que:
1. sean costos directos atribuibles a la nueva actividad u operación y claramente incrementables respecto de los costos del ente si la nueva actividad u operación no se hubiera desarrollado; y
2. no corresponda incluir las erogaciones efectuadas como un componente del costo de los bienes de uso.
En el caso de los costos erogados por la aplicación de conocimientos a un plan o diseño para la producción de materiales, dispositivos, productos, procesos, sistemas o productos nuevos o sustancialmente mejorados, la demostración de la capacidad de generar beneficios económicos futuros incluye la probanza de la intención, factibilidad y capacidad de completar el desarrollo del intangible.
Los costos cargados al resultado de un ejercicio o periodo intermedio por no darse las condiciones indicadas no podrán luego agregarse al costo de un intangible.
Los costos posteriores relacionados con un intangible ya reconocido se activarán si:
a) puede probarse que mejorarán el flujo de beneficios económicos futuros; y
b) pueden ser medidos sobre bases fiables.
Medición contable
Su medición contable se efectuará al costo original menos la depreciación acumulada.
La Resolución técnica N° 11 del 25/junio/1993: Normas particulares de exposición contable para entes sin fines de lucro, que por supuesto alcanza a las instituciones deportivas, define a los activos intangibles e incluye entre otros a los siguientes: derechos de propiedad intelectual, derechos de pase de jugadores profesionales, inscripciones, afiliaciones, gastos en desarrollo, gastos de organización, etc.
Con respecto al punto 5.13.1 inciso c) 4. en donde establece que no se reconocerán como activos intangibles a los costos de entrenamiento excepto que sean gastos preoperativos.
Pregunta: ¿La "escuelita" o semillero, la formación de un grupo de jugadores de cualquier actividad no resulta ser una inversión que puede generar beneficios económicos futuros?
Desde nuestra mirada aquel deportista que es fruto de la formación y desarrollo institucional representa para la misma un activo. Creemos que es conveniente cargar al costo (activar) todas las erogaciones que se relacionen con el entrenamiento en una cuenta contable especial del activo en el rubro Activos intangibles como "fondos para el desarrollo" donde se subdividan otras cuentas, para lograr mayor detalle y control:
Activos intangibles
Fondos para el desarrollo deportivo
- Artículos de indumentaria y calzado
- Artículos de entrenamiento
- Capacitación entrenadores (capital intelectual)
- Viáticos
Todo lo expuesto no implica una simple organización de cuentas. Creemos, a lo igual que otros autores, que los estados contables de la actualidad no reflejan la verdadera realidad económica de una empresa, independientemente de la actividad que realice.
La contabilidad tradicional no efectúa un tratamiento adecuado de los activos intangibles, que para muchas organizaciones tiene un significado mayor que los activos físicos.
Tomas A Stewart en su obra "La nueva riqueza de las naciones" menciona que Walter Wriston sostiene: "En fuente de riqueza no es material; es la información el conocimiento aplicado al trabajo para crear valor"
La venta de las compañías a un valor superior al valor contable, esa diferencia esta dada por los bienes intelectuales de la misma.
En una organización, el contador no garantiza una visión correcta de los fenómenos económicos, no pudiendo analizar el valor futuro medio de los activos intangibles propios de la organización.
Estos son solo algunos de los elementos virtuales o abstractos que existen en toda entidad deportiva:
- Marca y diseño deportivo.
- Programas de entrenamiento.
- Innovación en técnica y programa de entrenamiento.
- Normalización de los procesos presentes en los programas de entrenamiento.
- La fidelización del deportista con la institución.
- Valor actual del crecimiento y desarrollo del deportista.
- La capacidad organizacional que apoya la productividad de deportista de alto rendimiento.
- La capacitación del entrenador.
- La capacidad de gestión y dirección del órgano administrativo.
Son los que brindan un nuevo enfoque a la contabilidad basado especialmente en el conocimiento y el crecimiento.
Aquel economista que invente la manera de medir y reflejar el valor real de cada intangible revolucionará esta ciencia para lo cual fue creada.
El objeto principal de los estados contables de las organizaciones es brindar información útil que refleje la situación económica y financiera del ente emisor para que los rectores del proyecto tomen las decisiones más oportunas.
Existe la necesidad de pasar a un nuevo nivel contable. Que se pueda medir ahora el valor futuro del ente. ¿Será posible?
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