Capital intelectual PDF Imprimir E-mail
El conocimiento, independientemente de la materia, llamado capital intelectual en el mundo empresarial y cultural, es no solo la capacitación del personal de una compañía, sino la búsqueda constante del desarrollo intelectual humano que las empresas generan, a través de la inversión en investigación científica.
Tiene como objetivo la creación e innovación de procesos que garantice la incorporación del máximo valor agregado posible a su producto.
Un producto o servicio es innovador o se diferencia del resto cuando el factor precio- costo alcanza un alto grado de calidad en los procesos.
Un deportista será el mejor cuando la calidad de los programas de entrenamiento asegure obtener el mayor beneficio al más bajo costo. Factor costo-beneficio, es decir sin lesiones y desaciertos de por medio.
Es por eso que el capital intelectual es un recurso preciado y valorado como oro para todas las multinacionales. Los estados nacionales y el sector privado (universidades, empresas, etc) de países desarrollados invierten en conocimiento.

 

En la sección de Economía del diario "La Nación" del día miércoles 4 de mayo del 2005 se analiza la falta de personal calificado en el mercado laboral especializado de nuestro país, titulando: "La tecnología se encuentra en un cuello de botella".

Ahora bien, ¿Es posible desarrollar capital intelectual en Argentina? ¿Es muy alto su costo?

Mario Bunge, destacado filósofo Argentino, en su libro: "Ciencia, técnica y desarrollo" afirma que es posible hacer investigación básica en países en desarrollo, pero cumpliéndose ciertas condiciones mínimas: poseer talento científico, estar libre de preocupaciones económicas angustiantes, tener acceso a publicaciones, estar en contacto con otros investigadores del país y del extranjero y no requerir equipos demasiados costosos.

Si se puede hacer ciencia, es decir investigación científica, sería posible desarrollar capital intelectual deportivo a bajo costo, pero depende también de la realización de un proyecto serio, con políticas de acción encaminadas hacia el objetivo propuesto, sin la urgente búsqueda de resultados inmediatos. La aparición de resultados en deporte demora plazos tan largos tales como la implementación de
Políticas en materia de salud o de educación.

 

 

La principal materia prima para la formación de un "deportista" es el conocimiento. La transferencia de un adecuado nivel de entrenamiento producto de la calidad de la capacitación de un entrenador es una de las ventajas competitivas que obtendrá un deportista frente a sus adversarios, y como antes mencionábamos, se obtiene a bajo costo.
Tanto en deporte, como otras áreas, se trabaja con cierto grado de especialización. Ante esta situación es imprescindible formar grupos de trabajo.
Nuestra filosofía es la de unir conocimiento y crear para todo tipo de proyecto equipos multiciplinarios. Es imposible que una sola persona reúna todos los conocimiento necesarios, y además resulta ser poco conveniente que el funcionamiento de ésta micro organización sea totalmente centralizado. Si bien debe existir un director, encargado de administrar todas las opiniones, es este el que mantiene la última palabra.

 
17/02/2012 Análisis de marcha
18/01/2012 Winter X Games